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週刊 戦略調達で2009年を振り返る
週刊 戦略調達の記事で2009年を振り返ってみませんか？
問1、問2に分かれて掲示されている週刊 戦略調達の記事の中から、2009年の調達･購買業務を最も象徴しているなぁと思われるものをお選び下さい。問題が分かれているのは、一つに入らなかっただけなので、二つの問題の中から、一つの記事だけをお選び下さい。
記事はこちら(
http://www.samuraisourcing.com/knowledge/weekly/archive/2009.html
)からご確認頂けます。記事確認後、アンケートに戻るには、お使いのブラウザの[戻る]ボタンをお使い下さい。
問 1.
問1.と問2に記載されている記事リストの中から、2009年の調達･購買業務を最も象徴しているとあなたが思われる記事をチェックして下さい。
【創刊号 2009.4.16 イトーヨーカドー2400品目、ケーズホールディングス700品目値引き】
【vol.2 2009.4.21 スタッフサービス、従業員ピークの半数に】
【vol.3 2009.4.28 中国ユニクロ、インターネットプロモーションを外部委託】
【vol.4 2009.5.5 日立建機、子会社と調達一本化】
【vol.5 2009.5.12 タイヤがゴムでなくなる】
【vol.6 2009.5.19 スマイルカーブには微笑み返し】
【vol.7 2009.5.26 ソニー、調達先を半減】
【vol.8 2009.6.2 美術品は溶かして買う】
【vol.9 2009.6.9 談合、カルテルと戦う】
【vol.10 2009.6.16 下請法違反の誘惑と戦う】
【vol.11 2009.6.23 酒米、地元農協から直接調達】
【vol.12 2009.6.30】独占市場と思われた電報も、調達・購買でコスト削減
【vol.13 2009.7.7】サプライヤの値上げが買い手企業を強くする
【vol.14 2009.7.14】全日空（ＡＮＡ）、更なるコスト削減への投資に向け過去最大規模の大型公募増資
【vol.15 2009.7.21】共同調達でコスト削減という幻想
【vol.16 2009.7.28】日立が設計・試作用電子部品を集中購買
【vol.17 2009.8.4】キャノン、部品の調達先情報を設計段階から事業部横断で共有
【vol.18 2009.8.11】調達・購買が拓く新しいビジネス
【vol.19 2009.8.18】クラリオン、無名メーカの採用でコスト低減
【vol.20 2009.8.25】J・フロントリテイリング、量販店問屋との取引によりコスト低減
【vol.21 2009.9.1】規格外、ワケありでコスト低減
【vol.22 2009.9.8】商船三井、中国の買い付け物流サービスを開始
【vol.23 2009.9.15】千葉県の不正取引問題を他山の石に調達・購買業務のマネジメントを考える
【vol.24 2009.9.22】西友、食品トレイをなくして40％の価格低減
【vol.25 2009.9.29】焼畑農業も悪くはない
【vol.26 2009.10.6】ダイハツ、調達コストを3割削減
【vol.27 2009.10.13】割高野菜でも客足が絶えないみずほの村市場に追随すべき！？
【vol.28 2009.10.20】付加価値ではなく、価値を追求する
【vol.29 2009.10.27】バリューエンジニアリング（VE）をVEする
【vol.30 2009.11.02】マイクロソフトも高付加価値から高価値へ
【vol.31 2009.11.10】公共料金も削減可能 - 会計検査院が国交相に1億7千万円の電気代削減を要求
【vol.32 2009.11.17】無駄な支出のチェックこそ無駄な支出
【vol.33 2009.11.24】日立、東芝、ソニーなど大手電機メーカのTV自社生産縮小の意味
【vol.34 2009.12.1】値決めは交渉それとも市場連動方式のいずれですべき？
問 2.
設問続き
【vol.35 2009.12.8】間違いだらけの北沢防衛相「軍服を海外に依存するなんて」発言
【vol.36 2009.12.15】経費削減のためには会長も社長もトイレ掃除
【vol.37 2009.12.22】業務手順書から業務を設計する
【vol.38 2009.12.29】真似てはいけないトヨタの調達
問 3.
その記事が2009年の調達･購買業務を最も象徴していると思われる理由をご記入下さい。
ご協力ありがとうございました。集計の結果で現在の世相を占いますので、ご期待下さい！